首先從概念上來說，必須屬于工程咨詢的一部分，而且是必不可少的一部分，前期策劃調研的目的就是給用戶或者業(yè)主方一個有說服力的資本。沒有這個調研報告也就是預示著不能給業(yè)主方承包方施工方一個結果。而策劃調研又有另一層的含義存在，第一是調研一下某一項工程的全過程，包括預估風險，還可以提前了解各單位的基礎資料，這樣在第二步第三步的計劃中才會把風險降低。策劃的目的是讓某項工程前期做一個計劃方案，分時分階段的施工，了解施工的進展和施工工藝，前期可以把不可規(guī)避風險添加上，也有一個合理的心理準備和應對方案。
所以說前期調研和策劃在工程咨詢里邊也是必不可少的，如果沒有這個報告，那么這個項目從一開始都是不完善不健全的。